2006

2006白云边十件大事

1、2006年度，公司销售收入突破4.68亿、上缴利税8064万元，职工人均工资收入增长4.7%这些数字表明，白云边已经步入了持续发展的快车道。

2、公司顺利实现了机构和人事制度改革，不仅精简了机构、而且还引入了人才竞争上岗机制。由公司劳动人事部组织的员工工作绩效考核，双向选择、竞聘上岗取得重大成果。

3、5月份，内保工作实行市场运作，拉开了民营化机构改革的序幕,公司的安全保卫工作完成了由经警队向保安队过渡。10月份，保卫部组织完成的监控中心正式运行，其监控范围覆盖厂区的每个角落。

4、 9月18日，白云边纯粮固态发酵白酒标志产品通过专家现场评审，我公司申报的42%(V/V)白云边九年陈酿等四个产品通过专家现场评审，这标志着白云边产品市场认可、行业认可。

5、历时半年之久，经过公司上上下下反复讨论、论证和研究，公司“十一五”规划5月上旬制定完成。

6、 4月8日，2006年河南招商会在郑州举行，共有百余经销商参加了会议，一场决战河南，逐鹿中原的战斗拉开了帷幕，公司计划经过三年的开拓与奋斗，将河南市场经营成第二个湖北市场 。

7、 5月10日，在上海首届“中国名酒节”上，白云边品牌被中国食品工业协会、国家统计局工业交通统计司，中食协白酒专业委员会推荐为“中国白酒工业十大竞争力品牌”.

8、 元月份开始，公司工会为每位发送生日贺卡，截止12月止、共发贺卡1100余张，一张薄薄的贺卡，送去的是改制后民营企业对员工的深情厚谊，让大家体会到白云边这个大家庭的温暖和亲切。

9、 4月----7月，公司组织劳动模范、优秀党员、优秀女职工、企业文化骨干100多人分3批外出学习参观，这是继92年之后，公司又一次组织大型外出学习参加活动，使改制后的民营企业员工的荣誉感得到了进一步增强，对振奋员工精神，培养员工忠诚度，起到了很好的促进作用。

10、 由生产部主持建设的3000吨优质酒经过验收合格，于12月投入了使用，使公司的半成品酒有了更长的储存周期。